토토 사이트 순위 거버넌스

KYB는 사회에 기여하는 책임있는 토토 사이트 순위 시민으로서 토토 사이트 순위 지배 구조의 효과적인 기능을위한 시스템을 설립했습니다.

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토토 사이트 순위 거버넌스 정책

1. 우리는 주주의 권리를 존중하고 모든 주주의 평등하고 공정한 대우를 보장 할 것입니다.
2. 우리는 이해 관계자의 혜택을 고려하고 이해 관계자들과 적절하게 조정하기 위해 노력할 것입니다.
3. 우리는 관련 법률 및 규정을 준수하는 정보뿐만 아니라 잘 정보가 부여 된 의사 결정을 위해 이해 관계자에게 중요하고 유용한 정보를 적극적으로 제공해야합니다.
4. 이사회는 주주에 대한 신탁 책임과 책임을 인식해야하며, 지속 가능하고 안정적인 토토 사이트 순위의 성장을 촉진하고 토토 사이트 순위의 가치, 확률 및 자본 효율성을 높이기 위해 그 역할과 책임을 적절하게 이행해야합니다.
5. 우리는 주주들과 건설적인 대화에 참여하고 회사의 비즈니스 정책에 대한 주주의 지원을 얻기 위해 노력하고 경영 개선에 대한 주주의 의견과 우려를 반영합니다.

토토 사이트 순위 거버넌스 시스템 개요

우리는 일본의 회사 법에 의해 정의 된“감사 및 감독위원회 시스템”을 취하며 토토 사이트 순위 거버넌스 구조는 주로 이사회, 감사 및 감독위원회 및 감사 및 감독 이사회 구성원으로 구성됩니다. 또한, 우리는 빠른 결정을 내리고 효과적인 운영 실행을 목적으로하는 임원 이사회가 있습니다.

(1) 이사회: 이사회는 4 명의 외부 이사를 포함하여 7 명의 회원으로 구성됩니다. 원칙적으로, 이사회는 한 달에 한 번 만나게됩니다. 이사회는 법률, 설립 기사 및 회사 규정을 기반으로 결정을 내리고 정책 및 기타 중요한 문제에 대해 심의하며 이사회는 비즈니스 운영 관리를 감독합니다. 또한 4 명의 외부 이사가 독립 임원으로 등록됩니다.
(2) 임원 이사회: 이사회, 이사회에 직접보고하는 기관인 이사회, 중요한 것에 대해 심의
회사 전체의 관점에서 관리에 관한 문제.
(3) 기타 경영위원회: 우리는 또한 경영 보고서 회의, 기능 및 비즈니스 부서/부서가 비즈니스 실행 상태에 대한 보고서 및 운영 검토 회의를보고하는 다른 관리위원회를 설립했습니다. 이는 정책 개발 및 중요한 제조 문제와 관련된 문제에 대한 회장 또는 사무국의 사무국에서 검토 및 후속 조치를 위해 제작 현장을 방문하여 제작 현장을 방문하여 주적으로 주기적으로 보고서를보고했습니다. 이 회의는 그룹 관리 감독을 강화하는 것을 목표로합니다.
(4) 감사 및 감독위원회: 감사 및 감독위원회는 4 개의 풀 타임 및 1 명의 파트 타임 감사 및 감독위원회 회원으로 구성되어 있습니다. 2 월 정규 감사 및 감독위원회 회원과 1 명의 파트 타임 감사 및 감독위원회 구성원이 외부 회원입니다. 외부 감사 및 감독 이사회 회원의 감사를 통해 효과적인 경영 감독을 달성 할 것으로 예상하며 효과적인 거버넌스 시스템이 마련되어 있다고 결론을 내 렸습니다. 또한 외부 감사 및 감독위원회 구성원 중 3 명은 독립 임원으로 등록됩니다.
(5) 토토 사이트 순위 거버넌스 구조

내부 제어 시스템 정책

“내부 통제 시스템에 대한 기본 정책”에 따라 사업 운영의 적절성을 보장하기 위해 이사회가 해결했습니다.

1. 회사와 자회사의 이사 및 직원의 의무를 실행하는 데 필요한 시스템은 법률, 규정 및 보험 조항을 준수합니다

(1) 회사는 KYB Corporation과 그 자회사를 완성하는 회사 그룹의 임원과 직원 (이하 "Kayaba Group으로 언급 된 법률 및 규정 및 법인, 법인 활동에 대한 법률 적으로, 고도의 표현에 대한 선의로 수행되도록하기 위해“토토 사이트 순위 지침 원칙”을 확립해야한다.
(2) 최고 규정 준수의 가치를 확립하기 위해, 우리의 토토 사이트 순위 정신 실현을위한 전제 조건 인 우리는 대통령의 의장으로 봉사하는 규정 준수위원회를 설립하고 Kayaba Group의 규제를 기반으로 한 Kayaba Group의 규제를 기반으로 한 규제 및 직원에 대한 규제 및 교육 및 훈련을 기반으로하는 Kayaba Group의 준수를 장려합니다. 인식과 그러한 인식 개혁.
(3) 회사의 감사 부는 위험 기반 감사를 수행하고 사기가 있는지 여부를 조사하고 결과를 이사회에보고해야합니다.
(4) 감사 부서의 J-SOX 사무소는 재무보고와 관련된 내부 통제 평가를 수행하고 결과를 이사회에보고해야합니다.
(5) Kayaba 그룹은 부적절한 행동의 재발을 방지하기위한 조치를 이행해야합니다.
(6) 토토 사이트 순위 스캔들의 위험을 방지하기 위해 기능 부서는 다양한 검사 및 감사를 수행 할 것입니다.
(7) 카이 아바 그룹의 직원과 다른 사람들이 부정적인 결과에 대한 두려움없이 불법적이거나 부적절한 행동에 관한 정보 나 심각한 의심을보고 할 수 있도록 적절한 휘파람 시스템이 회사 내부와 외부에 배치되어야합니다. 시스템에 대한 인식을 보장하고 그 효과를 높이기위한 노력이 이루어져야합니다. 내부 통제 부는 그룹의 내부 보고서에 관한 정보를 고정 간격으로 이사회에 제시해야합니다.

2. 회사 및 자회사 이사의 업무 수행에 대한 정보를 보존 및 관리하기위한 시스템

(1) Kayaba Group은 법률, 규정 및 내부 규칙 및 규정에 따라 이사의 직무 수행에 관한 정보를 보존하고 관리해야합니다.
(2)“표준 정보 보안 정책”을 기반으로 회사는 정보 자산을 보호하고 사이버 공격으로 인한 정보 유출 및 정보 시스템 실패의 위험에 대한 조치를 취하는 시스템을 구성해야합니다.

3. 회사 및 자회사의 손실 위험 및 관련 규정 관리와 관련된 시스템

(1) 카이 아바 그룹의 위험 관리를 홍보하기 위해 체계적인 위험 관리를 고정하는“위험 관리 규칙”을 확립해야합니다.
(2) Kayaba Group의 잠재적 위험을 식별하고 심각성을 측정 할뿐만 아니라 심각한 위험을 결정하고 그러한 위험에 대한 책임을지는 심각한 위험을 측정해야합니다. 위험 관리위원회는 고정 간격으로 이사회에 심각한 위험을 대응하기위한 부서의 활동에 대해보고해야합니다.
(3) 심각한 문제의 사실이 카야바 그룹에서 확인되면, 프롬프트 보고서를 담당하는 사람이“신속한 보고서 규칙”에 따라 사실을 즉시 알리도록해야합니다. 대통령은이 문제의 발생 사실에 따라 관련 당사자에게 지시를 내야하고 그 영향을 최소화하기위한 조치를 취해야한다.
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4. 회사와 자회사의 이사의 의무를 효율적으로 실행하는 시스템

(1) 카야 바 그룹은 신속한 의사 결정 및 효율적인 비즈니스 운영을 달성하기 위해“이사회 규정”을 설정해야하며, 이는 이사회에 의해 승인되거나 이사회에보고해야 할 고정 문제가 있습니다.
(2) Kayaba Group은 중기 및 회계 연도 사업 계획을 공식화하고, 관리 목표를 공유하며, 고정 된 간격으로 관리 회의에서 비즈니스 실행 진행 상황에 대한보고
(3) 임원 및 기타 관리위원회는 관리 및 비즈니스 실행에 관한 중요한 문제에 대해 적절한 사전 심의를 수행하여 이사회가 올바르게 효율적으로 결정을 내릴 수 있도록해야합니다.

5. 회사 및 자회사로 구성된 회사 그룹의 공정한 비즈니스 운영을 보장하는 시스템

(1) 이사 및 회사 자회사의 업무 실행에 관한 정보보고와 관련된 시스템
- i. Kayaba Group의 건전성을 유지하고 통합 관리의 효율성을 높이기 위해“Kayaba Group 비즈니스 절차 관리 규칙”이 설정되어야합니다.
- II. "Kayaba Group Business Procedure Management Rules"를 기준으로 자회사는 고정 된 간격으로 회사의 관리 회의에서 관리 상태를보고해야합니다.
(2) 회사의 자회사가 회사의 사전 승인을 요청하거나 회사에보고해야 할 문제를 지정하는 문제를 지정하는“구직 당국의 전 세계 규제”. “구직 당국의 전 세계 규제”에 근거하여 각 자회사는 행정 기관 규정을 수립해야합니다.
(3) Kayaba Group은 그룹 거버넌스의 상황을 적절하게 모니터링하고 Kayaba Group 내에서 거버넌스를 강화하려고합니다.
(4) 관리 임원 또는 상위 직책 자체는 각 해외 해외 기지의 독립성을 향해 각 해외 지역을 통제해야합니다.

6. 감사 및 감독 이사회 구성원이 업무에 대한 지원을 구할 때 감사 및 감독위원회 구성원을 지원하는 직원에 관한 문제

감사 및 감독위원회 위원이 직원의 도움을 요청 해야하는 경우
그러한 직원의 제공을 주선하기 위해 이사회에 닿습니다.

7. 이러한 직원의 이사로부터의 독립성과 그러한 직원에 대한 교육의 효과에 관한 문제

지원 직원, 자신의 성과 평가, 자신 또는 기타 관련 조치에 대한 징계 조치와 관련된 인사 변경은 감사 및 감독위원회의 동의하에 수행됩니다.

8. 회사 및 자회사의 이사 및 직원의 감사 및 감독위원회 회원에 대한보고와 관련된 시스템

(1) Kayaba 그룹에 상당한 피해를 줄 수있는 사실이 밝혀지면 Kayaba Group의 임원 및 직원은 즉시 감사 및 감독 이사회 구성원에게보고해야합니다.
(2) 이사 및 임원은 이사회 및 이사회를 통해 감사 및 감독위원회 위원에게보고해야합니다.
(3) Kayaba Group은 감사 및 감독 이사회 구성원에게 보고서를 작성했다는 근거로 어떤 사람도 바람직하지 않은 사람을 취급해서는 안됩니다.

9. 감사 및 감독위원회 회원의 효과적인 감사를 보장하기위한 기타 시스템

(1) 이사회는 감사 및 감독위원회 구성원이 경영 회의에 참석하고 중요한 문서에 액세스하며 카이 아바 그룹 및 기타 관련 활동에서 현장 조사를 수행 할 수있는 기회를 갖도록해야합니다.
(2) 대표 이사는 고정 간격 및 교환 견해 및 관리 정책에 대한 고정 된 간격 및 교환 견해 및 아이디어, 회사가 해결해야 할 문제, 회사를 둘러싼 위험, 감사를 통해 식별 된 중요한 문제 및 기타 문제에 대한 회의를 개최해야합니다.
(3) 감사의 효과를 보장하기 위해 외부 이사, 감사 및 감독위원회 구성원, 감사 및 감독위원회 회원, 감사 부서 및 외부 회계 감사인 간의 정보 교환 및 조정에 대한 기회가 보장됩니다.
(4) 회사는 감사 및 감독위원회 구성원이 직무를 수행하는 데 필요한 비용을 부담하고 사전 지불 또는 상환 절차를 즉시 수행해야합니다.

외부 이사 및 외부 감사 및 감독위원회 구성원을위한 독립 기준

KYB는 금융 상품 교환에 의해 정의 된 독립 이사 및 감사인에 대한 요구 사항에 따라 외부 이사 및 외부 감사 및 감독위원회 구성원의 독립성에 대한 다음 기준을 설정했습니다. 이 중 하나라도 신청 해야하는 경우, 우리는 개인을 독립 부족으로 판단 할 것입니다.

1. 회사 또는 자회사의 비즈니스 임원*1 (이하 "그룹"이라고 함)
2. 그룹의 주요 대출 기관의 비즈니스 임원*2
3. 주요 주주*회사 또는 비즈니스 임원의 3
4. 그룹 제품 또는 서비스의 주요 고객*4 또는 비즈니스 임원
5. 그룹 제품 또는 서비스의 주요 공급 업체*5 또는 비즈니스 임원
6. 컨설턴트, 회계 전문가 또는 그룹으로부터 현금 또는 기타 자산을 매년 1 천만 엔 이상을받는 법률 전문가.
7. 그룹으로부터 1 천만 엔 이상의 기부금을받는 사람 (회사와 같은 조직이받는 경우
8. 이사, 임원 또는 기타 그룹을 그룹으로 파견하는 회사 또는 기타 조직의 비즈니스 임원.
9. 그룹의 회계 감사관 역할을하는 감사 회사의 비즈니스 임원
10. 과거의 위 조건 1에 한 번 떨어진 사람이거나 위의 2 ~ 6의 조건 중 어느 것도
11. 위의 조건 중 하나에서 1 ~ 10
12. 회사와의 이해 상충을 야기 할 수있는 특별한 이유가있는 다른 사람
*1. 비즈니스 경영진
*2. 이 그룹의 주요 대출 기관은 회사의 자금 조달에 절대적으로 필수적인 금융 기관 및 기타 대형 채권자를 말합니다.
*3. 주요 주주는 권리가 있는지 여부에 관계없이 회계 연도 말 기준으로 회사의 투표권을 10% 이상 보유한 사람들을 말합니다.
*4. 그룹 제품 또는 서비스의 주요 고객은 연간 거래 금액이 그룹의 연결 순 매출의 2%를 초과하는 고객을 말합니다.
*5. 그룹 제품 또는 서비스의 주요 공급 업체는 연간 거래 가치가 그룹의 연결 순 매출의 2%를 초과하는 사람들을 말합니다.